На форуме «Конвергентум» было объявлено о создании Консорциума АТЛаС — «Аддитивные технологии и лазерные системы». 

Инициаторами объединения выступили компании F2 innovations, AM.TECH (ООО «3Д Интеграция»), Imprinta, REC, 3DVision и 3DLAM («Биоград»). 

На вопросы редакции о целях и задачах организации ответил Артем Соломников, основатель компании Imprinta, генеральный директор Консорциума АТЛаС — «Аддитивные технологии и лазерные системы».

Артем, расскажите, пожалуйста, о причинах появления Консорциума АТЛаС. Почему формат ранее созданного Клуба аддитивных технологий, основанного этими же компаниями, стал неактуальным? Какие вы ставите цели? Есть ли уже дорожная карта?

Наверное, важно обозначить наши изначальные мотивы по созданию Клуба аддитивных технологий (КАТ), который мы трансформировали в АТЛаС. Они были и остаются благородными — развитие рынка аддитивных технологий, желание превратить индустрию, сферу в полноценную отрасль путем роста объемов производства и возможностей применения изделий.

Объединившись с коллегами по рынку, мы отодвинули личные бизнес-­интересы и конкуренцию и нацелили свои усилия на создание общеполезных активностей. Например, были выпущены исследования рынка по итогам 2023 и 2024 годов, и это направление работы будет продолжено. Был проведен форум «Конвергентум» — мероприятие, которое нацелено на поиск новых форм сотрудничества представителей государства, науки, компаний, заказчиков и так далее.

Почему консорциум? В рамках клуба КАТ были просто совместные встречи по интересам, а новый уровень развития потребовал юридического статуса, который показывает серьезные намерения. Кроме того, по предложению Минпромторга РФ деятельность консорциума распространяется дополнительно на лазерную индустрию, учитывая, что лазер является рабочим инструментом в ряде аддитивных технологий и компоненты для лазерного и аддитивного оборудования пересекаются по номенклатуре.

На текущий момент мы обозначили цели и задачи консорциума, открыли прием новых участников и уже имеем с десяток заявок от компаний, которые проявили интерес. До конца года мы должны сформировать дорожную карту деятельности.

Из шести членов консорциума половина является членами ассоциации АРАТ. Чем ваш союз будет отличаться от уже действующей ассоциации? Учитывая пересечение по участникам, планируется ли взаимодействие организаций?

Мы считаем, что для развития аддитивной индустрии появление еще одного некоммерческого объединения компаний позволит быстрее решать вопросы, преодолевать барьеры. Отличие консорциума в том, что он изначально создан частными компаниями, которые являются чуть более гибкими, чуть более быстрыми и, возможно, смотрят на некоторые вещи под другим углом. Это позволит внести хороший дополнительный эффект в развитие индустрии в целом.

Вступление в консорциум позволяет компаниям стать не просто членами, а выступить в более высоком статусе инициатора, что в рамках АРАТ невозможно представить, потому что учредители АРАТ корпорации. Как говорится: если не можешь внутри существующей системы приобрести другой статус, можно создать ­какую-то новую систему.

При этом компании могут оставаться членами обеих ассоциаций, никакого перехода участников не предполагается.

А во взаимодействии с ассоциацией АРАТ мы не видим никаких проблем. Мы в хороших деловых отношениях с руководством АРАТ — Ольгой Геннадьевной Оспенниковой и с Антоном Андреевичем Бардановым, в постоянном сотрудничестве по различным проектам.

Кто может стать членом вашего консорциума, на каких условиях и какие требования предъявляются к кандидатам? Это будут только производители или, скажем, поставщики тоже смогут участвовать в его работе? Как насчет образовательных учреждений?

Мы не ограничиваемся компаниями, которые занимаются исключительно производством. Например, среди участников уже есть компания 3DVision, которая прежде всего интегратор, хотя в том числе занимается локализацией производства оборудования. С вузами мы также взаимодействуем, и у нас уже есть, например, совместные обсуждения сотрудничества с МГТУ имени Н.Э. Баумана. То есть мы открыты абсолютно ко всем компаниям, научным и исследовательским организациям, образовательным учреждениям. Единственное, мы не готовы принимать в консорциум компании, которые ведут себя недобросовестно на рынке. К сожалению, они имеются. Именно поэтому сейчас одним из необходимых условий для подачи заявки является наличие клиентов и их подтверждение о том, что с компанией можно работать.

До конца года вхождение новых участников будет происходить бесплатно. Соответственно, до конца года членские взносы не будут собираться. Размер членских взносов мы предварительно определили в диапазоне 100–150 тысяч в год, и он будет одинаков для всех членов.

А как насчет предприятий, которые хотят быть активными пользователями аддитивных технологий?

Есть предприятия, которые являются просто покупателями 3D-принтеров, им вряд ли захочется принимать участие в деятельности консорциума. А вот, например, крупные промышленные предприятия, у которых аддитивка — часть дорожной карты по технологическому развитию на следующие пять лет, могут проявить интерес. И в данном случае мы, конечно, тоже открыты.

Какие преимущества получают участники консорциума?

Это участие в совместных мероприятиях по развитию рынка, коммуникации с Минпромторгом по решению проблемных вопросов, что особенно будет полезно для небольших компаний, у которых нет полноценных пиар-возможностей. Кстати, со стороны Минпромторга есть запрос на проработку определенной информации о рынке. Безусловно, информация участников консорциума будет представлена в первую очередь. Также по этому вопросу проводится работа и с компаниями, которые пока не являются участниками консорциума, но известны ввиду долгосрочных деловых отношений.

Одно из предполагаемых направлений работы — доступ к большим заказчикам. С маленькой компанией государственным заказчикам работать тяжело, потому что они платят на особенных условиях, работу выстраивают на особенных условиях. Этот актуальный вопрос предполагает разработку механизма взаимодействия государственного заказчика и аддитивных компаний разного размера и уровня.

Если ли программа работы с регионами?

Мы уже начали взаимодействовать с региональными органами исполнительной власти — министерствами промышленности, промышленными ведомствами при подготовке к форуму «Конвергентум». Благодаря этому в мероприятии принимали участие представители 

с Урала, Поволжья, из Республики Татарстан и др. И здесь, безусловно, нельзя не отметить заслугу Минпромторга РФ, помогавшего выстроить эти коммуникации.

Планирует ли консорциум участвовать ­каким-то образом в развитии научно-­технического потенциала России?

Мы не хотим заместить работой консорциума деятельность вообще всех направлений государства в области развития технологического суверенитета. Наша область деятельности — проблематика при внедрении аддитивных технологий и развитие рынка.

Лично у вас есть опыт проведения мероприятий для подростков — вносите вклад в наше техническое будущее. В консорциуме планируется работа с подрастающим поколением?

Я думаю, что пока участие консорциума в этом направлении может происходить только на уровне поддержки мероприятий, проводимых для развития и раскрытия талантов молодежи в области аддитивных технологий.

Сентябрьский «Конвергентум» — первое конгрессно-­выставочное мероприятие при поддержке Консорциума АТЛаС. Как вы оцениваете результаты? Удалось ли реализовать замысел в полной мере?

Новое мероприятие можно оценить с точки зрения «проведения в первый раз» и с точки зрения «проведения в долгосрочной перспективе». Так вот для первого раза «Конвергентум» прошел на пятерку. Форум собрал большое количество аддитивных компаний — порядка 50 компаний выступили в той или иной роли партнерами мероприятия, более 90 спикеров приняли участие в деловой программе.

При участии большого количества партнеров, участников организационного комитета необходимо было правильно со всеми договориться, всех услышать и максимально учесть предложения и интересы. С точки зрения концепции мероприятия важно было привлечь целевую аудиторию, сформировать актуальную деловую программу, избегая ангажированности или аффилированности с ­каким-то отдельно взятым брендом. Были проведены переговоры с государственными структурами и корпорациями. В результате в пленарном заседании форума приняли участие представители компаний, государственных корпораций «Роскосмос» и ОДК, заместитель директора Департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Юрий Кузнецов, заместитель руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Арина Авдеева.

Если рассматривать форум как долгосрочный проект, буду скромнее, потому что всегда должна быть точка роста. Конечно, есть над чем работать и что улучшить.

Почему «Конвергентум»?

Смысл слова «конвергенция» — «объединение, сближение позиций». В нашем случае можно было бы говорить о консорциуме конвергентов, но это было бы слишком непонятно, хотя именно в этом цель нашей деятельности.

Конгрессно-­выставочная деятельность будет расширяться?

Нам нужно сейчас выйти на оптимизацию и повышение эффективности проведения «Конвергентума‑2026» без взятия новых высот.

О чем я говорю? Один из критериев оценки успехов — показатель посещаемости. В этом году мы наметили планку в 1500 посетителей и почти ее достигли. 1200 человек посетили мероприятие, не считая экспонентов. На следующий год мы пока видим для себя такую же цель, просто с большей эффективностью.

Также мы рассматриваем планы по проведению региональных мероприятий, как это сложится, время покажет.

Вы можете дать оценку состояния российского рынка аддитивных технологий? 

В чем его особенность?

Я как представитель российского рынка, который занимается аддитивными технологиями уже без малого 12 лет, вижу, как этот ребенок растет у меня на глазах, эволюционирует. Его особенность в том, что он стал зарождаться изначально за счет деятельности большого количества молодых изобретателей, разработчиков, которые в последующем стали руководителями и основателями компаний. То есть изначально в него зашли молодые ребята в возрасте 20+, которые смогли себя реализовать и продолжают расти в профессии, исходя из своего внутреннего юношеского азарта, запала, амбиций. Эта особенность, как мне кажется, создает положительный эффект для будущего развития в целом.

Вы сравнили рынок с ребенком. Консорциум готов подключиться к воспитательной работе — цивилизованному развитию?

Мы своими активностями, как и в случае воспитания ребенка, должны в первую очередь воспитывать себя и показывать пример. Есть хорошая фраза: «Не воспитывайте детей, а воспитывайте себя». Мы так и делаем.

Вы можете анонсировать ближайшие планы?

Ждите исследования по итогам 2025 года в сфере аддитивного производства. И, безусловно, мы будем рассматривать вопрос проведения такого же маркетингового исследования по рынку лазерной индустрии.

Автор: Татьяна Карпова

Источник журнал "Аддитивные технологии" № 4-2025